联想人力资源管理：迎接AI新时代的创新策略

在当今快速变化的商业环境中，企业怎样拥抱AI技术并提升人力资源管理的效果？联想集团首席人力资源官高岚在2024全球人工智能大会上分享了关于“人本智能”的理念，强调人是企业转型中不可或缺的核心要素。接下来，我们就来聊聊联想人力资源管理的新思路和操作。

以人为本，重塑管理理念

面对人工智能的迅猛进步，企业往往会不自觉地将重心转向技术，而忽略了人本身的重要性。高岚指出，企业在进行人才招聘和培养时，应当把AI视作辅助工具，而非取代人类的存在。这种思考转变，将帮助企业在人才管理中找到最佳平衡点，既能利用AI提升效率，又能充分发掘员工的创新力和决策力。

那么，人才在这个AI时代需要具备怎样的素质呢？员工的进修力、适应变化的能力以及批判性思考和创新力，都是未来职场中不可或缺的竞争力。企业的任务便是为员工提供这样的进修和进步机会。

AI助力，提升人力资源效率

联想在人力资源管理上的创新，不仅是机制上的改变，同时也在于技术的有效运用。在AI技术的辅助下，企业能够更好地实现数据驱动的决策，减少不必要的人工成本。高岚提到，企业应注意哪些业务环节可以交给AI处理，从而让人类专注于更复杂、更具创新性的职业。

这种“AI+人”的职业模式怎样实现呢？开门见山说，企业需要建立大数据及AI应用的整合体系，这样可以通过数据分析来帮助HR更好地识别人才需求和优化资源配置。同时，企业还要提升内部沟通与协作，以便在技术与人的互动中形成良性循环。

打工人心声：从焦虑到机遇

如今，许多员工对于AI替代职业产生了焦虑。但高岚提醒大家，AI只会取代一些重复性、制度化的职位，而复杂的判断和创新性职业仍需人类来完成。在获取新技能的同时，员工们也应当学会与AI协作，在不断进修中提升自身价格。

那么，怎样让员工从焦虑中走出来呢？企业可以通过举办培训课程、组织聪明分享等方式，帮助员工提升自身技能。同时，关注招聘经过中的多样性和包容性，确保企业能够吸引到具有不同背景和思考方式的人才，形成多元化的团队，正是应对AI时代挑战的重要策略。

重点拎出来说：联想人力资源管理的未来展望

聊了这么多，联想的人力资源管理正逐步向“AI+人”模式转型。在这个经过中，企业要时刻牢记以人为本的规则，确保技术的应用围绕着员工的需求展开。同时，员工的主动进修和适应力，将是提升企业竞争力的关键。

面对不断演变的市场环境，联想通过人本智能的理念，展现了企业怎样在挑战中寻求机遇。不论是企业还是员工，都需抱着开放的心态迎接这个充满可能性的AI时代。未来，只有当人和技术完美结合，才能推动企业的持续进步。